Optimisez votre stratégie marque employeur
Vous désirez rendre votre entreprise attractive auprès du grand public ? Vous désirez pouvoir recruter facilement les compétences dont vous avez besoin ? Vous avez envie de motiver vos collaborateurs en interne ? Vous souhaitez fidéliser les compétences que vous détenez ? Vous désirez poursuivre le développement commercial de vos activités ?…
Echangeons ensemble sur les objectifs de développement et / ou de structuration des effectifs que vous souhaitez atteindre !
– Nous travaillons avec vous une véritable marque employeur complète qui vous ressemble et qui va vous permettre d’atteindre vos objectifs de recrutement, de motivation et de fidélisation (Niryou proscrit totalement le « Bullshit », pas de tromperies, pas de mensonges et pas de longs discours inutiles !)
– Nous mettons en avant ce qui vous rend unique et attrayant en tant qu’employeur
– Nous améliorons avec vous les conditions de travail des salariés
– Nous optimisons l’image et le design de votre marque employeur afin qu’elle soit adaptée à ce que vous souhaitez véhiculer
Échangeons ensemble
Je vous rappelle dans la journée.
L'accompagnement Niryou sur la marque employeur
Notre agence de conseil RH basée à Nantes est spécialisée dans l’accompagnement des entreprises à réussir à Attirer, Recruter et Fidéliser. Nous mettons notre expertise à votre service pour vous aider à attirer les meilleurs talents pour votre entreprise. Que vous soyez une PME ou une grande entreprise internationale, nous vous accompagnons dans votre stratégie RH et de marque employeur pour vous permettre de dénicher rapidement et facilement les compétences dont vous avez besoin.
Questions fréquentes sur la marque employeur
Une marque employeur forte aide véritablement une entreprise à attirer, recruter, motiver et fidéliser les meilleurs talents. Les candidats potentiels sont souvent attirés par des entreprises dont la marque employeur est positive. Cela peut être pour eux un indicateur de conditions de travail favorables, des possibilités d’évolution professionnelle et d’un environnement où ils se sentiraient épanouis.
Les entreprises investissent souvent dans leur marque employeur en mettant en œuvre des stratégies de communication interne et externe visant à renforcer leur réputation en tant qu’employeur de premier choix. Cela peut inclure des initiatives telles que la création de contenus sur les réseaux sociaux et sur les plateformes de recrutement, la participation à des événements en tous genres (salon de recrutement, réseautage…), la promotion de la diversité et de l’inclusion au sein de l’entreprise, la prise en compte des enjeux environnementaux, ainsi que la mise en place de programmes de formation et de développement professionnel pour les employés par exemple…
Ainsi, la marque employeur est un élément crucial de la stratégie de recrutement et de gestion des ressources humaines d’une entreprise. Elle influence la perception des candidats et des salariés actuels, ce qui peut avoir un impact significatif sur sa capacité à attirer et à fidéliser les meilleurs talents.
Pour Niryou, la stratégie des ressources humaines (RH) et la stratégie de marque employeur
sont deux éléments essentiels d’une entreprise et doivent se compléter et s’influencer pour la
bonne gestion et organisation de ses effectifs.
Des objectifs et une vision globale commune
Pour Niryou, la stratégie RH se concentre sur la gestion efficace des ressources humaines
de l’entreprise, afin d’atteindre la performance organisationnelle. Cela inclut des aspects tels
que le recrutement, la formation, le développement des compétences, la fidélisation des
salariés, la mobilité interne etc.
La stratégie de marque employeur se concentre plutôt sur la manière dont l’entreprise est
perçue en tant qu’employeur, avec pour objectif de créer une image positive et attractive
pour attirer, recruter et fidéliser les meilleurs talents. Pour Niryou, la marque employeur n’est
que la résultante communiquée en interne et à l’externe de ce qu’est véritablement votre
entreprise. No bullshit ! Une communication directe, honnête, franche et sans détour est la
clé pour une mise en avant d’une stratégie RH correctement menée.
Recrutement et acquisition de nouvelles compétences
La stratégie RH détermine les besoins en matière de recrutement de l’entreprise, identifie les
compétences nécessaires pour chaque poste et met en œuvre des processus de
recrutement efficaces.
La stratégie de marque employeur contribue à rendre l’entreprise attrayante pour les
candidats potentiels en mettant en avant sa culture d’entreprise, ses avantages sociaux, son
environnement de travail, ses projets, ses ambitions… afin de réussir à attirer les meilleurs
talents du marché.
Motivation et fidélisation
La stratégie RH vise à s’assurer que les employés sont motivés et productifs dans
l’entreprise. Cela peut inclure des initiatives telles que le développement professionnel, la
gestion des performances, la reconnaissance des employés, la mise en place de parcours
de formation, les méthodes de management…
La stratégie de marque employeur correctement pensée contribue à créer un environnement
de travail positif recherché par les collaborateurs eux-mêmes dans l’entreprise. Une bonne
réputation en tant qu’employeur peut encourager les employés à rester plus longtemps au
sein de l’entreprise et ainsi éviter à l’entreprise de devoir recruter pour combler les
compétences perdues.
Cohérence dans la communication
La stratégie RH et la stratégie de marque employeur nécessitent une communication
similaire et alignée. Il est essentiel que l’image de l’entreprise projetée auprès des candidats
potentiels soit cohérente avec la réalité du terrain une fois qu’ils rejoignent l’entreprise.
Le département des ressources humaines et le service marketing doivent étroitement
collaborer pour garantir que la communication de la marque employeur soit efficace et
alignée sur les objectifs organisationnels que souhaitent atteindre la société.
En résumé, une stratégie RH correctement menée contribue à créer une expérience salarié
positive, complémentaire à une bonne stratégie de marque employeur qui va permettre
d’attirer les meilleurs talents, pour soutenir les objectifs organisationnels de l’ensemble de la
société.