Niryou

Recrutez vos futurs salariés

Vous avez besoin de recruter vos futurs cadres afin de poursuivre la structuration de vos équipes ? Vous désirez être accompagné dans le recrutement sur des fonctions managériales au sein de votre entreprise ? Vous voulez réussir à identifier, sourcer et évaluer les compétences dont vous avez besoin ? …
Échangeons ensemble pour définir les mesures d’accompagnement que nous pouvons mettre en place pour réussir les recrutements de vos collaborateurs !

– Nous adaptons notre processus de recrutement en fonction des besoins que vous avez
– Nous sommes en mesure de réaliser pour vous l’ensemble du processus de recrutement (de l’identification du besoin jusqu’à l’intégration du nouveau collaborateur)
– Nous vous accompagnons à chaque étape du process de recrutement
– Nous réalisons le sourcing de vos futurs collaborateurs
– Nous évaluons les candidats en phase de pré-sélections et / ou sélectionnés
– Nous vous accompagnons dans le recrutement complet sur des fonctions managériales et de direction afin de poursuivre sereinement votre structuration

Échangeons ensemble
Nous vous rappelons dans la journée.

Veuillez activer JavaScript dans votre navigateur pour remplir ce formulaire.

L'accompagnement Niryou sur le recrutement de vos futurs salariés

Notre cabinet RH se concentre spécifiquement sur le recrutement, aidant les entreprises à attirer, recruter et fidéliser les talents nécessaires pour poursuivre leur développement et / ou la structuration de leurs effectifs. Quelle que soit la taille de votre entreprise, PME, start-up en pleine croissance ou grande entreprise, nous vous assistons dans la réussite complète de vos recrutements, afin d’atteindre vos objectifs de croissance et de développement. Nous mettons à votre disposition notre expertise complète du recrutement (identification du besoin, sourcing, évaluation, intégration).

Questions fréquentes sur le recrutement de vos futurs salariés

Niryou peut tout à fait intervenir dans le cadre d’une prestation complète de recrutement comme le ferait un cabinet. Ce n’est pas la mission première de notre activité, mais nous sommes en mesure de déployer des outils similaires à ceux utilisés dans les cabinets de recrutement pour recruter des talents (accès aux jobboards, test de personnalité, accès CVthèques, process « chasse de tête »…). De plus, nous sommes très flexibles dans nos processus et nous les adaptons pour n’intervenir qu’aux moments où notre plus-value nous semble essentielle pour vous. Ainsi, le coût de l’externalisation complète du recrutement sera adaptée en fonction de vos besoins, mais sachez que nous pouvons toutefois réaliser une mission complète de recrutement tel que le ferait un cabinet. 
Notre mission première est de vous accompagner à réussir à recruter et de travailler en votre nom. Nous intervenons comme un recruteur à temps partagé dédié aux recrutements au sein de votre organisation. Ainsi, nous sommes en mesure d’adapter le coût d’un recrutement pour vous éviter de devoir être facturé à chaque nouveau besoin de recrutement. Nous nous adaptons en fonction des objectifs que vous souhaitez atteindre, du temps que vous avez de disponible, du budget que vous vous êtes fixé… Le 100% sur mesure dans le domaine du recrutement est notre vecteur pour vous permettre de réussir à structurer votre masse salariale.

Externaliser complètement ses recrutements peut présenter quelques avantages pour les entreprises.
Les cabinets de recrutement disposent souvent d’une expertise approfondie dans le domaine du recrutement, avec des professionnels formés pour identifier les meilleurs candidats, évaluer leurs compétences et leur adéquation avec le poste, et gérer tout le processus de recrutement de manière efficace. Cela va ainsi vous permettre de gagner du temps en déléguant cette tâche à des experts qui se chargent de trouver, présélectionner et évaluer les candidats, ce qui permet aux équipes internes de se concentrer sur leurs activités principales. Mais comme dans tous les métiers, il existe de bons et de mauvais recruteurs. Vous devez veiller à bien évaluer le cabinet mais surtout le recruteur à qui vous confiez vos recrutements. Ils sont bien souvent rémunérés sur leur chiffre d’affaires et leur but consistera à placer un maximum de candidats dans les entreprises. Vous devez rester vigilant.
Externaliser le recrutement peut offrir une couche de confidentialité supplémentaire, notamment lorsqu’il s’agit de pourvoir des postes sensibles ou stratégiques au sein de votre entreprise. Ainsi, le cabinet de recrutement travaille sous son nom sans mentionner celui de votre entreprise jusqu’à ce qu’il présente les candidats. 
Bien que l’externalisation complète des recrutements implique des frais, elle peut également permettre aux entreprises de réduire les coûts liés au recrutement interne, tels que les frais d’annonces, les salaires des recruteurs internes, les coûts liés à la gestion des processus de recrutement, aux outils… De plus, la plupart des cabinets de recrutement proposent une garantie en cas d’échec par rapport au profil qui a été recruté. Le nouveau recrutement est donc gratuit sous réserve de certaines conditions.
En résumé, externaliser complètement ses recrutements peut permettre aux entreprises de bénéficier d’un gain de temps, de préserver la confidentialité et éventuellement de réduire les coûts liés au recrutement. Il faut toutefois rester vigilant dans le choix du recruteur avec lequel votre entreprise avance.

Les coûts d’un cabinet de recrutement varient en fonction des services inclus dans le processus de recrutement. Les tarifs peuvent également être ajustés en fonction du volume de recrutement, avec des tarifs dégressifs pour un grand nombre de postes à pourvoir. 
En règle générale, les cabinets de recrutement facturent leurs services en pourcentage par rapport au salaire du candidat recruté. Ce pourcentage varie entre 15% et 25% du salaire annuel de la personne recrutée. Imaginons que le profil recruté est un niveau de rémunération de 40k € brut annuel et que le coût du recrutement est de 20% alors la facture pour l’entreprise s’élèvera à 8 000€ HT. Certains cabinets de recrutement facturent leur prestation avec un système d’acompte, 30% du montant au démarrage, 30% à la présentation du premier candidat et le solde lorsque la personne est recrutée par exemple. D’autres cabinets fonctionnent au « succès » et ne facture leurs clients que lorsque le candidat est recruté. Il faut avoir en tête que chaque prestation proposée est différente avec ses lots d’avantages et d’inconvénients.

Les piliers de la structuration de votre entreprise

Anticipation

Nous vous aidons à anticiper et identifier les besoins de recrutement pour ne pas avoir à agir dans l’urgence.

Identification

Nous identifions avec vous les profils et compétences nécessaires pour structure votre entreprise.

Évaluation

Nous évaluons les compétences et profils de vos collaborateurs pour promouvoir la mobilité interne.

Structuration

Nous vous accompagnons dans l’élaboration et la structuration de vos activités RH.