Évaluez les compétences de vos collaborateurs
Vous souhaitez avoir un avis extérieur concernant l’évaluation d’un de vos collaborateurs en interne ? Vous désirez faire évaluer un candidat par un prestataire extérieur avant de prendre votre décision pour le recruter ? Vous avez besoin d’éléments complémentaires pour décider de faire évoluer votre collaborateur en interne ? Vous voulez vous appuyer sur des tests de personnalité pour prendre votre décision ?…
Échangeons ensemble pour définir dans quelle mesure est-ce que nous pouvons vous accompagner à évaluer un profil pour un poste donné !
– Nous évaluons les compétences de vos collaborateurs en interne
– Nous intervenons dans le processus de recrutement lors de l’évaluation d’un candidat vous permettant d’avoir un œil extérieur
– Nous vous mettons à disposition des tests de personnalité vous permettant d’accompagner votre prise de décision
– Nous nous positionnons sincèrement sur le fait que la personne sera faite pour occuper le poste à pourvoir
– Nous rédigeons une synthèse d’évaluation complète concernant le profil évalué et vous donnons des clés managériales pour l’avenir de la collaboration avec la nouvelle recrue
Échangeons ensemble
Je vous rappelle dans la journée.
L'accompagnement Niryou sur l'évaluation de compétences
Questions fréquentes sur l'évaluation de compétences
Les tests de personnalité sont-ils fiables ?
Sur quels critères puis-je évaluer un profil ?
L’évaluation d’un profil peut se faire sur de nombreux critères, en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise ou du contexte de l’évaluation. Voici quelques critères courants sur lesquels un profil peut être évalué :
Les compétences techniques : Il s’agit des compétences spécifiques nécessaires pour accomplir les tâches liées au poste, telles que la maîtrise d’un logiciel, des connaissances en programmation, ou des compétences en gestion de projet.
Les compétences comportementales : Ces compétences portent sur les comportements et les traits de personnalité d’un individu, tels que la capacité à travailler en équipe, la résolution de problèmes, la créativité, ou la gestion du stress.
L’expérience professionnelle : L’expérience antérieure d’un profil sur des postes similaires ou dans des secteurs d’activité pertinents peut être un critère important d’évaluation.
Les formations et certifications : Les diplômes universitaires, les formations professionnelles, et les certifications peuvent être des indicateurs de compétences et de qualifications pertinentes pour le poste.
La motivation et l’engagement : Évaluer le degré d’engagement du candidat envers le poste et l’entreprise, ainsi que sa motivation à réussir dans le rôle proposé est un critère d’évaluation.
L’adaptabilité et la flexibilité : La capacité du candidat à s’adapter à de nouveaux environnements, à apprendre de nouvelles compétences et à s’ajuster aux changements organisationnels peut également être un critère d’évaluation important.
Les références professionnelles : Les recommandations de précédents employeurs ou collègues peuvent fournir des informations supplémentaires sur les performances passées et l’évaluation des compétences d’un candidat.
Le potentiel de développement : Évaluer le potentiel d’un candidat à s’épanouir et à progresser dans le poste, en tenant compte de ses compétences actuelles ainsi que de sa capacité à apprendre et à se développer.
En fonction des exigences spécifiques du poste et des objectifs que souhaite atteindre votre entreprise, certains de ces critères peuvent être plus importants que d’autres. Il est donc essentiel de déterminer les critères d’évaluation les plus pertinents pour chaque situation et de les appliquer de manière cohérente et objective lors de l’évaluation des profils.
Une habilitation à l’étude des tests de personnalité est-elle obligatoire ?
Pourquoi le test ASSESSFIRST ?
Les piliers de la structuration de votre entreprise
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Nous identifions avec vous les profils et compétences nécessaires pour structure votre entreprise.
Structuration
Nous vous accompagnons dans l’élaboration et la structuration de vos activités RH.
Recrutement
Nous pouvons vous fournir un accompagnement complet dans le recrutement des fonctions managériales.