Niryou

Évaluez les compétences de vos collaborateurs

Vous souhaitez avoir un avis extérieur concernant l’évaluation d’un de vos collaborateurs en interne ? Vous désirez faire évaluer un candidat par un prestataire extérieur avant de prendre votre décision pour le recruter ? Vous avez besoin d’éléments complémentaires pour décider de faire évoluer votre collaborateur en interne ? Vous voulez vous appuyer sur des tests de personnalité pour prendre votre décision ?…
Échangeons ensemble pour définir dans quelle mesure est-ce que nous pouvons vous accompagner à évaluer un profil pour un poste donné !

– Nous évaluons les compétences de vos collaborateurs en interne
– Nous intervenons dans le processus de recrutement lors de l’évaluation d’un candidat vous permettant d’avoir un œil extérieur
– Nous vous mettons à disposition des tests de personnalité vous permettant d’accompagner votre prise de décision
– Nous nous positionnons sincèrement sur le fait que la personne sera faite pour occuper le poste à pourvoir
– Nous rédigeons une synthèse d’évaluation complète concernant le profil évalué et vous donnons des clés managériales pour l’avenir de la collaboration avec la nouvelle recrue

Échangeons ensemble
Nous vous rappelons dans la journée.

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L'accompagnement Niryou sur l'évaluation de compétences

Notre cabinet RH, spécialisé dans le recrutement, offre un accompagnement complet aux entreprises en matière d’attractivité, de recrutement et de fidélisation de leurs futurs talents. Grâce à notre expertise approfondie dans le domaine du recrutement, nous sommes en mesure d’évaluer avec précision tous les profils pour chaque poste. Que vous dirigiez une TPE, une PME ou un Grand Groupe, nous sommes là pour vous aider à recruter les meilleurs talents pour votre entreprise. Notre objectif principal est d’assister toutes les entreprises dans la recherche des compétences nécessaires à leur développement et à leur structuration

Questions fréquentes sur l'évaluation de compétences

Les tests de personnalité peuvent être utiles pour mieux appréhender les caractéristiques principales d’une personne et son comportement potentiel dans certaines situations. Cependant, leur fiabilité dépend de plusieurs éléments, notamment la validité du test lui-même, sa méthode d’administration et d’interprétation. Bien que des tests correctement établis comme le Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) ou le Big Five Personality Traits aient une certaine validité et soient largement utilisés, ils ne doivent pas être considérés comme des outils infaillibles. Il est essentiel d’utiliser ces tests de manière réfléchie, en les combinant avec d’autres méthodes d’évaluation et en tenant compte du contexte spécifique de chaque individu. De plus, leur administration et leur interprétation doivent être effectuées par des professionnels qualifiés pour garantir leur utilisation appropriée et éthique. Pour Niryou, les tests de personnalité viennent accompagner une prise de décision. Vous ne devez pas seulement vous baser sur des tests de personnalité pour évaluer un profil, en tout cas pour le moment…

L’évaluation d’un profil peut se faire sur de nombreux critères, en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise ou du contexte de l’évaluation. Voici quelques critères courants sur lesquels un profil peut être évalué :
Les compétences techniques : Il s’agit des compétences spécifiques nécessaires pour accomplir les tâches liées au poste, telles que la maîtrise d’un logiciel, des connaissances en programmation, ou des compétences en gestion de projet.
Les compétences comportementales : Ces compétences portent sur les comportements et les traits de personnalité d’un individu, tels que la capacité à travailler en équipe, la résolution de problèmes, la créativité, ou la gestion du stress. 
L’expérience professionnelle : L’expérience antérieure d’un profil sur des postes similaires ou dans des secteurs d’activité pertinents peut être un critère important d’évaluation.
Les formations et certifications : Les diplômes universitaires, les formations professionnelles, et les certifications peuvent être des indicateurs de compétences et de qualifications pertinentes pour le poste.
La motivation et l’engagement : Évaluer le degré d’engagement du candidat envers le poste et l’entreprise, ainsi que sa motivation à réussir dans le rôle proposé est un critère d’évaluation.
L’adaptabilité et la flexibilité : La capacité du candidat à s’adapter à de nouveaux environnements, à apprendre de nouvelles compétences et à s’ajuster aux changements organisationnels peut également être un critère d’évaluation important.
Les références professionnelles : Les recommandations de précédents employeurs ou collègues peuvent fournir des informations supplémentaires sur les performances passées et l’évaluation des compétences d’un candidat.
Le potentiel de développement : Évaluer le potentiel d’un candidat à s’épanouir et à progresser dans le poste, en tenant compte de ses compétences actuelles ainsi que de sa capacité à apprendre et à se développer.
En fonction des exigences spécifiques du poste et des objectifs que souhaite atteindre votre entreprise, certains de ces critères peuvent être plus importants que d’autres. Il est donc essentiel de déterminer les critères d’évaluation les plus pertinents pour chaque situation et de les appliquer de manière cohérente et objective lors de l’évaluation des profils.

En France, aucune réglementation ne rend obligatoire une habilitation officielle pour administrer ou interpréter les tests de personnalité. Toutefois, il est vivement recommandé aux professionnels qui utilisent ces tests de posséder une formation adéquate et une expertise dans ce domaine. De nombreux praticiens, tels que les psychologues, les conseillers en orientation et les consultants en ressources humaines, suivent des formations spécifiques sur l’utilisation des tests de personnalité, couvrant leur administration, leur interprétation et leur utilisation. Ces formations, dispensées par des organismes agréés ou des institutions académiques, visent à garantir une utilisation responsable et éclairée de ces outils, qui peuvent avoir un impact significatif sur les individus dans divers contextes professionnels et personnels. Les consultants Niryou sont formés à l’interprétation des résultats de tests de personnalité qu’ils utilisent. ASSESSFIRST fait partie du test le plus largement utilisé par Niryou.
AssessFirst est une plateforme d’évaluation des talents basée sur l’intelligence artificielle, fondée en France en 2016. Elle propose une gamme d’outils et de solutions visant à aider les entreprises à recruter, évaluer et développer leurs talents de manière plus efficace et plus précise. L’une des caractéristiques distinctives d’AssessFirst est son utilisation de l’IA pour analyser des millions de données sur le comportement humain, afin de fournir des évaluations prédictives et des recommandations personnalisées pour chaque candidat ou collaborateur. La plateforme propose des outils d’évaluation des compétences, de la personnalité et de la motivation, ainsi que des fonctionnalités avancées telles que la cartographie des équipes et l’analyse comparative des candidats. AssessFirst est utilisé par de nombreuses entreprises dans le monde entier pour optimiser leurs processus de recrutement, de gestion des talents et de développement des compétences. Après avoir testé plusieurs outils de tests de personnalité, ASSESSFIRST nous a semblé être l’outil adéquat pour accompagner les entreprises dans l’évaluation de leur candidat.

Les piliers de la structuration de votre entreprise

Anticipation

Nous vous aidons à anticiper et identifier les besoins de recrutement pour ne pas avoir à agir dans l’urgence.

Identification

Nous identifions avec vous les profils et compétences nécessaires pour structure votre entreprise.

Structuration

Nous vous accompagnons dans l’élaboration et la structuration de vos activités RH.

Recrutement

Nous pouvons vous fournir un accompagnement complet dans le recrutement des fonctions managériales.