Créez des évènements pour la cohésion de vos équipes
Vous avez envie de créer de la cohésion dans vos équipes ? Vous souhaitez motiver vos collaborateurs à travers la mise en place d’évènements ? Vous désirez mettre en place des évènements au sein de votre entreprise pour célébrer des succès ? Vous voulez stimuler la créativité de vos équipes lors d’évènements professionnels ou extra-professionnels ? Vous avez envie de renforcer l’engagement de vos collaborateurs à travers l’organisation d’évènements reflétant les valeurs et la culture de votre entreprise ?…
Echangeons ensemble pour créer des évènements internes et externes qui vous ressemble autour d’une culture d’entreprise forte et partagée par tous !
– Nous vous accompagnons dans l’organisation d’évènements aussi bien internes qu’externes à votre entreprise
– Nous mettons en place des ateliers permettant l’animation et la cohésion de vos équipes
– Nous stimulons la créativité de vos équipes à travers l’organisation d’évènements
– Nous mettons en place tous types d’enquêtes régulières (pour suivre le climat social de votre entreprise, prévenir le turnover, mesurer l’engagement…)
Échangeons ensemble
Nous vous rappelons dans la journée.
L'accompagnement Niryou sur les évènements de cohésion
Niryou permet aux entreprises de réussir à Attirer, Recruter et Fidéliser les compétences dont elles ont besoin. Nous mettons nos expertises à votre service pour vous aider à fidéliser les talents au sein de votre organisation. Nous déployons avec vous des évènements internes et / ou externes qui vous ressemblent (en lien avec votre culture d’entreprise) afin d’améliorer la cohésion d’équipe au sein de votre organisation et ainsi favoriser la fidélisation de vos collaborateurs. Que vous soyez une petite entreprise, une entreprise moyenne ou un Groupe International, nous sommes présents pour vous accompagner à réussir à fidéliser vos collaborateurs.
Questions fréquentes sur les évènements de cohésion
Quels sont les obstacles potentiels à la cohésion d'équipe dans notre organisation ?
Les obstacles potentiels à la cohésion d’équipe dans une organisation peuvent être variés et dépendent souvent de la culture d’entreprise mise en place, de sa structure et des dynamiques propres à chacune. Nous vous présentons quelques exemples courants à considérer :
Une communication inefficace : des lacunes dans la communication interne peuvent entraver la cohésion d’équipe en générant des malentendus et des tensions.
Un manque de confiance : la méfiance entre les membres de l’équipe peut inhiber la collaboration et compromettre la cohésion.
Des conflits interpersonnels : les tensions entre les membres de l’équipe peuvent nuire à l’harmonie et à la collaboration.
Un manque d’engagement : l’absence d’engagement des membres ou d’un seul membre de l’équipe peut affaiblir le lien et l’unité au sein de l’équipe.
Un manque de diversité et d’inclusion : Un manque de diversité peut entraîner des dynamiques de groupe défavorables.
Un manque de clarté sur les rôles et les responsabilités de chacun : des ambiguïtés sur les rôles de chacun dans une équipe peuvent entraîner des frictions et des tensions.
Un éloignement géographique ou virtuel : le travail à distance ou le télétravail peut rendre difficile la construction de relations solides entre les membres d’une équipe.
Un manque de reconnaissance et de récompense : un manque de reconnaissance de la part des supérieurs hiérarchiques peut diminuer la motivation des membres de l’équipe.
Un manque de compétence managériale : un leadership peu clair ou un manque de compétences de la part de l’encadrant peut affecter négativement la cohésion d’équipe.
Cette liste peut être très longue et est non exhaustive. Niryou est présent pour vous accompagner à identifier les obstacles puis à les surmonter directement sur le terrain.
Pouvez-vous me donner quelques exemples d’évènements qui peuvent être mis en place pour générer de la cohésion d’équipe ?
Pour renforcer la cohésion des équipes, il est possible de se lancer dans une multitude d’activités qui doivent briser la routine des réunions de bureau. Vous pouvez organiser une compétition sportive où les collègues pourront se défouler tout en dévoilant leurs talents cachés dans des sports comme le basket, le ping-pong ou même une course à pied endiablée. Il n’y a parfois pas besoin de sortir de vos locaux pour mettre tout ça en place.
Et pourquoi ne pas ajouter une touche d’originalité en organisant des ateliers de team building ? Oubliez les traditionnelles présentations PowerPoint interminables et optez plutôt pour des jeux de rôle farfelus où tout le monde se retrouve embarqué dans des situations loufoques et hilarantes. Rien de tel pour resserrer les liens que de devoir résoudre ensemble des énigmes absurdes ou relever des défis improbables !
Ensuite, pour clôturer la semaine de manière mémorable, vous pouvez organiser une soirée karaoké ? Chacun pourra ainsi montrer ses talents vocaux (ou pas) tout en renforçant les liens entre collègues autour d’un verre, et qui sait, peut-être découvrir quelques stars cachées au sein de l’équipe !
L’essentiel dans l’organisation d’évènements est de choisir des activités qui plairont à tous et qui permettront à chacun de s’amuser et de créer des souvenirs inoubliables tout en renforçant l’esprit d’équipe et la camaraderie au sein de l’entreprise. Pour cela, il est primordial de bien connaître vos équipes et de maîtriser les objectifs que vous souhaitez atteindre dans l’organisation de ces évènements.