Niryou

Attirez des profils pertinents

​Réussir à attirer les compétences dont vous avez besoin est essentiel pour propulser une dynamique d’entreprise​.​

Pour réussir à recruter les compétences dont vous avez besoin, il est primordial pour votre entreprise de réussir à les attirer. De nos jours, l’expérience candidat et votre marque employeur doivent être optimisées pour vous démarquer, vous rendre attractif mais avant tout visible, car rien ne sert d’avoir la plus belle image d’entreprise si personne n’en est informé.

VOS ENJEUX

​Se démarquer​

Vous avez envie de vous démarquer pour attirer les compétences dont vous avez besoin.

​Recruter rapidement et sans échec​

Vous avez besoin de recruter mais vos recrutements prennent beaucoup de temps et sont trop souvent des échecs.

​Améliorer son image (en interne/à l'externe)​

Vous souhaitez rendre meilleure votre image d’entreprise aussi bien auprès de vos collaborateurs internes que vos futurs collaborateurs à l’externe.

​Se faire connaitre​

Vous avez envie de gagner en visibilité sur votre marché.

​Identifier et déployer votre propre image (en interne / à l’externe)​

Vous désirez mener une stratégie complète d’identification et de déploiement d’une marque employeur car il vous manque les compétences suffisantes en interne et/ou le temps nécessaire.

​Avoir bonne réputation​

Vous voulez faire en sorte que votre entreprise jouisse d’une bonne réputation.

NOS SOLUTIONS D'ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE

Chaque organisation est unique et c’est pour cela que chacun de mes accompagnements le sont également. En fonction de vos objectifs à atteindre et de l’audit réalisé, nous travaillons ensemble afin de vous accompagner à surmonter vos difficultés. Sachez que je ne perds jamais de vue vos enjeux économiques lors de la mise en place de toutes ces actions.

 Réussissons ensemble à attirer les compétences dont vous avez besoin !

– J’élabore et / ou renforce votre marque employeur afin de réduire le temps de réussite de vos recrutements. 
– Je mets en avant ce qui vous rend unique et attrayant en tant qu’employeur.
– J’optimise votre marque employeur à travers son image et son design afin qu’elle soit adaptée à ce que vous souhaitez véhiculer.

– J’accompagne à la bonne gestion et à l’utilisation optimale des outils vous permettant d’attirer les compétences dont vous avez besoin (ATS (Applicant Tracking System), jobboards, outils multidiffusion, réseaux sociaux, SIRH (Système d’informations Ressources Humaines), outils d’intelligence artificielle, matching…).
– Je développe et optimise votre site carrière pour attirer et convertir les visiteurs en candidats.

– Je conçois et déploie de vraies stratégies permettant à vos collaborateurs d’être les premiers ambassadeurs de votre entreprise et par-delà de votre marque employeur (partage d’expérience, programme de parrainage…). 
– Je choisis stratégiquement les plateformes et les réseaux sociaux à investir afin d’optimiser votre visibilité et l’engagement.

– Je rédige du contenu pertinent afin d’atteindre vos objectifs de référencement web (visibilité).
– Je vous accompagne dans la rédaction d’annonces d’offres d’emploi pertinente afin de vous rendre plus attractif et ainsi atteindre vos objectifs de recrutement.

– J’optimise ou améliore le parcours candidat. 
– Je définis et mets en œuvre votre stratégie d’acquisition et d’évaluation des candidats en utilisant les canaux et les outils les plus adaptés à votre cible.

– Je rends vos avantages concurrentiels plus compétitifs tels que les grilles de rémunération, la mise en place d’horaires flexibles, l’optimisation des avantages sociaux, la mise en place et/ou l’amélioration du plan de formation…
– J’accompagne à l’organisation d’évènements permettant de vous rendre attractif.

LA DÉMARCHE GLOBALE

la démarche niryou

Réussir à recruter

Réussir à recruter les compétences dont vous avez besoin en interne (évolution interne, mobilité transversale interne) ou en externe est primordial pour maintenir votre effectif, poursuivre votre croissance et soutenir votre stratégie d’entreprise.

Réussir à fidéliser

Réussir à fidéliser vos salariés et les compétences qu’ils détiennent vous permet d’éviter de devoir recruter. La phase d’intégration est particulièrement importante pour le collaborateur arrivant mais également pour entretenir la fidélisation interne.

Réussir à structurer

Réussir à structurer la masse salariale de votre entreprise va vous permettre d’augmenter sa production, sécuriser son avenir et favoriser sa croissance, en fonction de votre vision, de votre stratégie et de vos objectifs.