Pourquoi réaliser un diagnostic RH dans votre TPE/PME est devenu indispensable
Dans un contexte où les tensions sur le marché de l’emploi s’intensifient et où les attentes des collaborateurs évoluent rapidement, les dirigeants de petites entreprises n’ont plus le droit à l’improvisation en matière de Ressources Humaines. Réaliser un diagnostic RH est la première étape pour reprendre la main sur vos enjeux.
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Qu’est-ce qu’un diagnostic RH ?
Un diagnostic RH est une photographie à l’instant T de l’organisation humaine de votre entreprise. Il permet d’identifier :
- Vos points forts en matière de gestion des ressources humaines,
- Vos axes de progrès,
- Les freins au recrutement, à l’intégration ou à la fidélisation de vos équipes,
- Et surtout : les risques invisibles qui pèsent sur la performance de votre entreprise (désengagement, turn-over, mauvaise ambiance, absentéisme…).
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Pourquoi faire un diagnostic RH quand on est une TPE/PME ?
Contrairement aux grandes entreprises, les petites structures n’ont pas toujours les ressources internes pour piloter une politique RH cohérente.
Pourtant, c’est souvent dans ces structures que chaque recrutement a un impact fort. Et qu’un départ peut déstabiliser toute l’équipe.
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Les bénéfices concrets d’un diagnostic RH
- Gagner en clarté sur votre fonctionnement managérial et organisationnel,
- Identifier les leviers pour mieux recruter et mieux fidéliser,
- Mettre en place des actions concrètes, adaptées à votre réalité de terrain,
- Se mettre en conformité avec certaines obligations légales (entretiens, égalité pro, etc.),
- Anticiper la croissance ou les transitions de votre entreprise.
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Les signaux d’alerte RH à surveiller
5 indicateurs qui montrent que vous avez besoin d’un diagnostic RH
- Vous avez du mal à recruter ou vous attirez peu de candidatures ?
- Vos collaborateurs manquent d’initiative ou semblent démotivés ?
- Vous ressentez une charge mentale importante liée à la gestion de l’équipe ? Vous en avez marre du management ?
- Vous n’avez pas de cadre clair pour gérer l’intégration, les entretiens ou les départs ?
- Vous êtes sous l’eau dans vos activités ?
Ce sont autant d’indicateurs qu’un accompagnement RH sur mesure, à commencer par un diagnostic, est pertinent à mettre en place dans votre organisation.
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Que contient un diagnostic RH bien mené ?
Selon la taille et les enjeux de l’entreprise, un diagnostic RH peut aborder les thèmes suivants.
Les thématiques généralement explorées d’un diag RH :
- Recrutement et attractivité (marque employeur, processus de recrutement),
- Intégration et fidélisation,
- Organisation du travail et répartition des missions,
- Style de management et communication interne,
- Climat social et engagement des collaborateurs,
- Outils RH disponibles et obligations légales.
Le tout est restitué dans un plan d’action concret, priorisé, avec un accompagnement possible à la mise en œuvre.
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Un accompagnement RH pragmatique et de proximité
Basé à Bressuire (79), Nantes (44) et Saint Gilles Croix de Vie (85), j’accompagne les dirigeants de TPE et PME qui souhaitent :
- Continuer à développer sereinement leurs activités,
- Structurer leur gestion des ressources humaines sans lourdeur,
- Recruter efficacement et durablement,
- Atteindre une organisation cible,
- Créer un climat social sain,
- Identifier un cadre clair pour eux-mêmes comme pour leurs équipes.
Je propose un diagnostic RH rapide et opérationnel, adapté à la taille de votre entreprise, et réalisable en présentiel ou à distance.
Un diagnostic RH, c’est bien plus qu’un simple état des lieux. C’est un point de départ stratégique pour mieux piloter votre entreprise, retrouver du temps et redonner du sens à votre management.