![](https://niryou.com/wp-content/uploads/2024/04/Culture-dentreprise.png)
Créez une véritable culture d’entreprise
Vous désirez mettre en place des programmes de parrainage dans votre société ? Vous pensez que le tutorat est important pour réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur dans votre entreprise ? Vous ne savez pas par quel bout commencer pour mettre en place de tel programme au sein de votre organisation ? Fidéliser vos nouveaux collaborateurs est primordial pour vous dès leur prise de poste ?…
Echangeons ensemble pour définir quels sont les programmes de parrainage et de tutorat que nous pouvons déployer au sein de votre société !
– Nous créons avec vous des programmes de parrainage sur mesure afin de vous permettre d’atteindre vos objectifs de fidélisation de vos collaborateurs
– Nous mettons en place des programmes de tutorat
– Nous accompagnons votre entreprise afin de lui permettre de réussir à réduire son turn over et faciliter l’intégration des nouveaux salariés
– Nous accompagnons vos collaborateurs à évoluer sur leur poste et dans leur fonction grâce à la mise en place de programme de tutorat adapté
Échangeons ensemble
Nous vous rappelons dans la journée.
L'accompagnement Niryou sur le parrainage
Questions fréquentes sur le parrainage
Comment créer une culture d’entreprise authentique et significative ?
Si Niryou a une devise concernant l’accompagnement à la mise en place d’une véritable culture d’entreprise c’est : 0 paillette et 0 bullshit sinon rien !!!
Votre entreprise doit créer une culture d’entreprise authentique sans avoir recours à des discours vides ou à des pratiques superficielles.
Il est primordial d’identifier et de définir clairement les valeurs fondamentales de votre entreprise, en vous assurant qu’elles reflètent réellement ce en quoi vous croyez et ce que vous pratiquez au quotidien. Ce n’est pas simple d’effectuer ce travail et cela nécessite de réussir à se poser les bonnes questions mais surtout de trouver l’ensemble des réponses. Vous devez impliquer tous vos collaborateurs dans ces réflexions.
Ensuite, mettez en place des politiques, des pratiques et des initiatives qui reflètent véritablement les valeurs de votre entreprise, en veillant à ce qu’elles soient mises en œuvre de manière cohérente dans tous les aspects de l’organisation et à tous les niveaux hiérarchiques.
Les dirigeants et les cadres supérieurs doivent être des modèles exemplaires de la culture de votre entreprise, en incarnant les valeurs de l’entreprise et en montrant l’exemple par leurs actions et leurs comportements.
Il est primordial de régulièrement faire le point de l’évolution de votre culture de l’entreprise, en recueillant les feedbacks des employés et en évaluant si les pratiques et les initiatives sont véritablement alignées sur les valeurs et les objectifs de l’entreprise. Il faut ajuster en permanence votre culture d’entreprise à tous les niveaux.